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お元気ですか、
かにかまです。



最近、仕事や日常で「AI」を使う機会が増えてきましたよね。
私もいろいろ試しているのですが、ふと気づいたことがあるんです。

それは、
「AIに指示を出すのって、誰かに仕事をお願いするのとそっくりだな」
ということ。



自分で動く時は
「なんとなく」でできちゃいますが、
AIや他人に動いてもらう時は、
そうはいきません。



ここで役に立つのが、
以前お話しした
「BBS(Behavior Based Safety=行動科学安全)」
の視点です。



実は、AIを使いこなす能力と、
BBSで自分やチームを動かす能力は、
根っこの部分でつながっているんです。



■ 「指示」よりも「環境」と「フィードバック」


AIに「いい感じにやって」と頼んでも、
なかなか思い通りの答えは返ってきませんよね。



それと同じで、部下や自分自身に
「もっと意識を高く持とう!」と言っても、
行動は変わりません。



BBSでは、行動を変えるために2つのことを大事にします。
  1. 「やり方(指示)」を具体的にすること(先行条件)
  2. 「やった後の反応」を設計すること(結果)


これ、AIのプロンプト(指示出し)と
全く同じなんです。



AIに具体的な条件を伝えて、
良い回答が出たら「そう、それ!」
と評価して学習させる。



この「具体的(具体的)な指示」と
「望ましい結果(フィードバック)」
のセットが、 BBSの核心である
「ABCモデル」そのものなんですね。

のイメージ...

■ 「意志」ではなく「仕組み」で動かす

「あの人はAIを使いこなせていてすごいな」
と思う人は、 実はお手本のような
「行動科学マネージャー」
だったりします。



彼らは「AIが賢くない」と怒るのではなく、
「どう指示を変えれば、AIが動きたくなる
(正しい答えを出せる)環境になるか?」
を考えます。



これって、対人関係でも、
自分自身の習慣化でも全く同じです。



「自分が動けない」 「あの人がやってくれない」



そんな時は、相手の性格を疑う前に、
「AIに指示を出すときのように、仕組みを整えてみたかな?」
と自分に問いかけてみると、案外スルッと解決したりします。



AI時代の今だからこそ、
この「行動を科学する技術」を身につけると、
仕事もプライベートも、
驚くほど「他力(AIや仕組み)」
を味方にできるようになりますよ。



次は、具体的にどう
「仕組み」をデザインすればいいのか、
AIへの指示出しにも似た「コツ」をお伝えしますね。



どうぞお楽しみに!



ーーーーー
という、以上の文章はAIに生成してもらいました。



AIに「いい感じにやって」と頼んでも、
なかなか思い通りの答えは返ってこない



本当にそうなのでしょうか?



次はAIにいい感じにやってみてもらおうと思います。
シスターかにかま



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