ーーーーー オンラインチャット会、 毎週水曜日２１：００〜やります。 次回は１月６日（水） https://ccfolia.com/rooms/_VuZHnXF2 （BGMが流れます） 毎週やってるZOOM企画 次回の日時は、 １月９日（土）２１：００〜 当日参加URLはこちらから。 https://us02web.zoom.us/j/82763180771 ーーーーー お元気ですか、かにかまです。 今日はジャージで 外出しました。 それはさておき、 特にがんばる必要もないけど、 何もないからこそ 不安になったり、 いろいろ考え事をしてしまったり、 虚しい気持ちになったり することはありませんか？ 今回は、 がんばる理由について なめていきます。 年末年始にゆっくりしすぎて、 毎日10時間くらい寝ていました。 『キングダム』 も最新話まで見終わって、 今日はついつい考え事を始めました。 どうして自分は頑張ってきたのか、 何をやりたいのか。 仕事内容には満足して やりがいも感じていた私が、 今のブログを始めたのは、 「お金儲け」 のため。 以前にもブログは書いていて、 その時の気持ちは 自分の苦労したことや 学んだり考えたりしたことが、 誰かの役に立つはず、 立って欲しい、 というもの。 変わったきっかけは 当時付き合っていた彼女からの 「低収入のクソ野郎」 という言葉。 お金を稼いで、 見返してやりたい。 好きな人とストレスなく過ごしたい。 やりがいのある仕事は続けたい。 そんな気持ちで、 5万円ほどのコンサルを受け、 今のブログを開設して、 30万円ほどの ビジネス講座に参加して、 あぁそうだ。 ツイッターを使った ビジネスコミュニティに 100万円を払って 参加したりもしましたねぇ…… 他にはFXとか、 株式とかもやってました。 ただ、 悔しい気持ちは 時間とともに薄れていって、 2年間くらいがんばって、 収入も増えたら やる気がなくなりました。 もっと、 「お金が欲しい」 という気持ちを持ち続けられたら、 もっと頑張れるのに…… そう思い、 「金が全てだ」 と自分に言い聞かせるも やはりやる気は続かない。 ブログとメルマガだけは、 惰性でも続きました。 楽しい事なら頑張れるのか？ ゲームを始めたりするけど、 楽しくても虚しい気持ちになる。 そんな去年の10月、 心理系の講座に参加しました。 体験参加した相談会でもらった アドバイスに従って、 オンラインで話をする機会を作って 参加者と話をする中で、 自分が役に立てる人がいる ことが実感できて、 このままダラダラしていたら 本当は助けになれたはずの人が 救われないかもしれない…… そう思ったので、 半年間の講座に 参加することにしました。 50万円ほど払って！ 「本当は人の役に立ちたいと 思っているんだよね」 なぜかはわからないけど。 今まで生きてきて、 身近な人が亡くなったり、 同年代の人が 若くして亡くなったりしてきた。 その世界で自分はまだ生きている。 どういう理由で？ なんの意味があって？ 自分の存在理由や 存在価値を求めて、 人の役に立ちたいと思った。 でも、 人の役に立たなくても 頑張らなくても 存在価値があるとしたら? 人の役に立つ必要はないし、 頑張る必要もない。 わざと苦労をしたり、 我慢をしたり 自分を痛めつけたり、 犠牲にする必要なんて もっとない。 そんな事はわかっています。 分かってはいるけど、 納得できないし、 虚しい気持ちになるし、 何かできることがあってほしい と思う。 そして何かできることは 必ずあるはずで、 すでにできていることもあるはず。 だけど、 何ができているかは見えにくい。 安全マネジメントの考え方に、 エリック・ホルナゲル という人が提唱した 「SafetyⅡ」 というものがあります。 災害や事故の原因究明、 原因への対策が焦点だった 「SafetyⅠ」 とは違うアプローチで、 失敗ではなく、 物事がどううまく機能するのか に焦点を当てる考え方です。 システムが複雑になり、 因果関係だけでは 正しく世界を理解できない時代、 致命的な災害の頻度は少なく、 うまくいっていることから学ぶ方が、 効率の良い学びとなる時代。 これは私の定義ですが、 「安全な時代の安全マネジメント」 と言えると思います。 その考え方を応用すれば、 がんばる必要のないときの （安全な時の） がんばり方 （安全マネジメント） が明らかになるはず。 「何ができているか」 「それはどのように機能しているか」 そう考えて 記事を書こうと思っていたのですが、 どうやら時間切れのようです。 明日から出張で、 あちこち行ったり来たり の生活に戻って、 とりあえず 日々の生活をがんばります。 SafetyⅡについての、 PDFをネットでみつけたので 紹介だけしておきますね。 【所長対談】 IoT時代に求められる レジリエンスエンジニアリングの考え方 何か取り上げてほしいこと （ブログ記事などでも！） よく分からなかったこと 興味のあること 悩んでいること こんなふうになりたい！ こんなことしたい！ などあれば、 お気軽に返信してください。 気が向いたら、 あ、いえ お役に立てそうなら メルマガに書きます。 （なめててすみません） ではまた、 自分自身を王様のように 「おもてなし」していきましょう。 メルマガへのご意見ご感想は、 TwitterでDMを送っていただくか、 ハッシュタグ 「#kanikamamm」 を付けてもらえばチェックします。 こちらのリンクから ハッシュタグ付きでツイートできます。 https://twitter.com/intent/tweet?screen_name=kanikama_jikoke&hashtags=kanikamamm このメールに返信、 という形でもオッケーですよ！ 感想・質問・ご意見などお気軽にどうぞ。 かにかまより 購読中止|購読情報を管理する Twitter：https://twitter.com/kanikama_jikoke ブログ：https://jikokeihatsu-gekihen.com/